Consultoria e treinamento para a implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade e da certificação ISO 9001

METODOLOGIA
A metodologia da MAJJ para a implantação da ISO 9001, aplicada com sucesso em várias empresas de diferentes segmentos e campos de atuação, abrange as etapas descritas a seguir:

1. Indicação, pela Direção da Organização de um Representante da Direção que irá acompanhar, supervisionar e fornecer os elementos necessários (informações, interfaces, apoio logístico,) relacionados à implantação da ISO 9001

2. Análise Crítica Inicial: Este trabalho poderá ser realizado sob dois aspectos:
2.1- Se a Organização não possui Sistema de Gestão da Qualidade serão elencados todos os elementos que serão necessários , bem como a "nomeação" dos envolvidos e a respectiva responsabilidade e autoridade dos mesmos.
2.2- Se já há na Organização Sistema de Gestão da Qualidade , serão avaliados:
o nível de aderência e atualização do SGQ em relação à Norma, bem como o nível de aderência dos colaboradores.

3. Elaboração e apresentação do Cronograma de Implantação e Implementação da IS0 9001, prevendo uma das duas situações , descritas no item anterior.

4. Apresentação da Equipe de Trabalho da MAJJ que participará da implementação do sistema.

5. Definição da Equipe Interna que será treinada para acompanhar e gerenciar os trabalhos.

6. Estruturação do Sistema de Gestão Qualidade e sua efetiva implementação.

7. Certificação do Sistema de Gestão da Qualidade. É chamado então o Órgão Certificador para Auditar o SGQ.

8. DURAÇÃO DA CONSULTORIA: A duração dos serviços de Consultoria será definida em um Cronograma de atividades entregue ao representante da Direção, depois de cumprido o item 2.

9. Treinamentos ofertados pela MAJJ para qualificar os colaboradores:

" Interpretação dos Requisitos da NBR IS0 9001/2008;
" Formação de Auditores Internos IS0 19011;
" Tomada de Ações Corretivas e Preventivas;
" Indicadores de Desempenho;
" Organização e Gestão de arquivos e Controle de Documentos