AUDITORIA LOGÍSTICA

Objetivo do Curso:
Apresentar metodologia baseada em modernas técnicas e experiências práticas, para possibilitar uma avaliação estruturada, no sentido de detectar falhas e indicar os melhoramentos necessários para sanar os desvios operacionais.

Público alvo:
Profissionais responsáveis por garantir a otimização dos indicadores de eficiência das atividades logísticas, tanto internas, quanto externas.

Benefícios:
Capacitar os participantes com os conhecimentos necessários para iniciar a implementação de um sistema de auditoria da logística.

Conteúdo Programático:
Formas de avaliação estruturada.

Técnicas para levantamentos iniciais:
- Estrutura organizacional / formalização de procedimentos - Mapeamento do processo (fluxo de materiais e informações), layout, sistemas e pontos de controle - Sistemas de informação (ERP, MRP, WMS, Cód. De Barras,..) - Aspectos comportamentais

Análise do produto:
- Documentação (desenhos e processos - atualização) - Cálculo da necessidade de materiais (BOM, ... atualização)

Suprimentos:
- Política de compras e formas de reabastecimento (ABC)
- Desenvolvimento de fornecedores
- Produção/área industrial - Plano diretor (portarias, recebimento e expedição)
- Layout (princípios, fluxos, linhas, células, proximidade, ...)
- Estoques intermediários/set-up/scraps/rejeições, ...

Administração de materiais:
- Gestão analítica (TI) Inventários e ajustes
- Controle de estoques (Entradas x RM x Backflushing)
- Gestão visual (kanban, embalagens padronizadas, quadros, ...)
- Embalagens (retornáveis, internas, fornecedores, clientes, ...)

Distribuição e transporte:
- Avaliação dos canais de distribuição
- Utilização dos modais e tempos de carga e descarga
- Definição e implementação de Indicadores

Plano de ação:
- Relação de todas as atividades que deverão ser implementadas ao longo do tempo, prioridades e recursos necessários