Consultoria e treinamento para a implantação de OHSAS 18001

METODOLOGIA
A metodologia da MAJJ para a implantação da OHSAS 18001, aplicada com sucesso em várias empresas de diferentes segmentos e campos de atuação, abrange as etapas descritas a seguir:

1. Indicação, pela Direção da Organização de um Representante que irá acompanhar, supervisionar e fornecer os elementos necessários (informações, interfaces, apoio logístico,) relacionados à implantação da OHSAS 18001

2. Análise Crítica Inicial : Este trabalho poderá ser realizado sob dois aspectos:
2.1- Se a Organização não possui Sistema de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho serão elencados todos os elementos que serão necessários, bem como a “nomeação” dos envolvidos e a respectiva responsabilidade e autoridade dos mesmos;
2.2- Se já há na Organização Sistema de Gestão da Saúde e Segurança no Trabalho, serão avaliados: o nível de aderência e atualização do Sistema em relação à Norma, bem como o nível de aderência dos colaboradores.

3. Elaboração e apresentação do Cronograma de Implantação e Implementação da OHSAS 18001, prevendo uma das duas situações, descritas no item anterior.

4. Apresentação da Equipe de Trabalho da MAJJ que participará da implementação do sistema.

5. Definição da Equipe Interna que será treinada para acompanhar e gerenciar os trabalhos;

6. Estruturação do Sistema e sua efetiva implementação.

7. Certificação do Sistema. É chamado então o Órgão Certificador para Auditar o Sistema.

8. DURAÇÃO DA CONSULTORIA: A duração dos serviços de Consultoria será definida em um Cronograma de atividades entregue ao representante da Direção, depois de cumprido o item 2.